У вас есть прекрасный замысел для создания успешного бизнеса, так что теперь?

У вас есть прекрасный замысел для создания успешного бизнеса, так что теперь? У вас есть прекрасный замысел для создания успешного бизнеса, так что теперь?

 

У большинства предпринимателей есть много идей (замыслов), но мало кто из них в состоянии успешно выполнить именно эту одну идею, которая имеет разногласия. Однако, осуществление идеи всегда была ключом для создания успешного бизнеса.
Если вам повезло в том, что у вас возникла грандиозная идея, существует несколько вещей, которые вы можете сделать.
Утвердить идею. Это, пожалуй, самый важный шаг для начала бизнеса. Вы будете тратить годы, работая над этой идеей или проектом. Даже перед тем, как вы подумали, чтобы взять эту идею и получить результат из этого, подумайте о ее жизнеспособности. Насколько уникальна ваша идея? Означает ли это решить реальную проблему? Оправдает ваша грандиозная идея ваши ожидания? Перед тем как изнурять себя и начать тратить время и ресурсы в любой замысел, задумайтесь существует ли реальная потребность в этом. Лучший способ - это разделить ваш замысел с большим количеством людей, как это возможно и попросить их откликнуться. И не только попросить друзей и семью, потому что они, скорее всего скажут, что ваша идея замечательная. Вместо этого, найти людей, которые будут с вами честны и расскажут о недостатках этой идеи.
Также рассмотреть вопрос о создании простой целевой страницы с такой компанией, как LaunchRock и предложить подписаться. Если вы получаете приличное число подписок, вы можете перейти на другой шаг в процессе проверки.
Сделайте свою домашнюю работу. Узнайте, существует продажа вашего продукта или услуги. Насколько велик ваш целевой продаж? Это важно потому, что даже если у вас есть отличный замысел, продажа может просто не быть достаточно большая. Исследование поможет вам знать, если оно того стоит вашего времени. Узнайте, если ваша идея будет иметь достаточный продаж и иметь возможность расти в будущем. НЕ недооценивайте возможность для роста или переоцените продажу для вашего продукта. Каждый бизнес имеет свое развитие.
Важно понимать, что ваш рынок - это группа потребителей, которые будут потенциально заинтересованы в вашей продукции - не весь большой «пирог» вы захотите показать инвесторам. Так что не обманывайте и имейте в виду, что это потенциальный покупатель или пользователь. Действительно переходите к вашей нише рынка.
Наймы людей - это лучшее, что вы можете сделать. Сосредоточьтесь на работящих людях, которые могут быстро «дать жизнь» вашему замыслу начиная с нуля - успешные люди создают успешные предприятия.
И не бойтесь нанимать умных сотрудников, чем вы, вы хотите, чтобы эти люди окружали вас. Так что не просто учитывайте талант и мастерство, но также обращайте внимание на людей с характером, которые смогут построить великую культуру компании.
Важно заметить, что люди, которые не серьезно относятся к тому, что вы хотите сделать, могут с легкостью повлиять на вашу работу и сорвать ваше видение. Не берите сразу кого-нибудь. Первые несколько сотрудников создадут загрузочную атмосферу. Обращайте внимание на способности и мастерство в сочетании с управлением, пыл, настойчивость и способность решать проблемы. Задачи быстро меняются в начале, поэтому убедитесь, что ваши новые сотрудники являются устойчивыми к работе, чтобы влиться в динамику нового запуска. Займитесь торговлей быстрее. После того как закончатся исследования, тестирование - не стесняйтесь начинать получать обратную связь. Самая большая ошибка, которую вы не хотите делать - это дождаться того момента, когда у вас есть идеальный продукт перед началом воплощения. Если вы убеждены в том, что ваша идея готова и вы приняли все необходимые меры, чтобы доказать, что существует реальная потребность в нем, не медлите и выполняйте его.