Причина № 1. Провал бизнес-идей и как Вы можете этого избежать

Причина № 1. Провал бизнес-идей и как Вы можете этого избежать Причина № 1. Провал бизнес-идей и как Вы можете этого избежать

У меня есть друг, который всегда имеет постоянный поток идей – как великих, так и бессмысленных. Много раз он приходил с жизнеспособными идеями для разработки нового продукта, но лишь изредка продолжал держаться курса, необходимого для выхода с ним на рынок. Меня, как консультанта профессиональных инноваций и разработки бренда, это задевает за живое.

Совсем недавно, он принес мне несколько образцов шоколадного гоголь-моголя, над которым он работает. Было вкусно, но необходима доработка арома-профиля, упаковки и маркетингового решения. В этом есть потенциал, если только он продолжит работать. Но мысль развитии этой идеи показалась ему слишком сложной, или разочаровывала его, а возможно и то и другое. Так что он ее отложил.

И это, именно то место, где многие изобретатели терпят неудачу. Они слишком быстро сдаются.

Есть четыре основных принципа изобретателя и разработчика продукта. Особенно после того, как великая идея пройдя путь из вашего воображения, начинает ложится на бумагу или воплощается в прототип.

1. Изобретательство это работа, которая требует страсти.

Страсть движет нас вперед. Энтузиазм важен, чтобы убедить не только других в достоинстве Ваших идей, но также, чтобы  убедить и себя. Вы должны быть готовы сделать много тяжелой работы, прежде чем идея достигает точки, где потребитель понимает, что это именно то, что он искал.

Поистине страстные изобретатели берут в работу недостатки идеи, видя в них пути, ведущие к действенным решениям. Многие начинающие предприниматели, однако, как мой приятель, расценивают критику не в качестве отправной точки для улучшения, а как красный свет.

По мнению психолога Мартина Селигмана, мы можем преодолеть пессимизм, сознательно развивая оптимистическую сторону нашего мозга, используя "разговор с самим собой». Это метод, который предполагает активное оспаривание пессимистической оценки нашей ситуации. Это не просто личная Беседа. Это рациональный и беспристрастный способ взглянуть на неудачу, как на временное и поправимое событие, что позволяет нам двигаться дальше к новым решениям.

2. Спрашивайте все.

Момент, когда вы обнаружите, что ваша идея не работает, может произойти на любом этапе следования. Поскольку я знаю это из опыта, то когда новая идея появляется в голове, я сразу же начинаю оценивать все проблемы и потенциальные риски. Я знаю, если я выявлю проблему в начале и смогу решить ее, то в дальнейшем у меня будет меньше препятствий.

Эта привычка может быть неприятной тем, кто хочет, чтобы я просто наслаждался идеей, и не был столь объективным. Но я не могу им в этом помочь. Я знаю, что количество вопросов, которые я должен буду позже решить, сократиться, если я смогу устранить как можно скорее структурные, маркетинговые проблемы или вопросы упаковки.

3. Метод проб и ошибок - это хорошо.

Есть моменты, когда вы обнаружите, что должны пройти с идеей еще один раунд, создать еще один прототип, написать еще одно описание или маркетинговое сообщение. Это может показаться бесконечным. Вы чувствуете, что выжаты, как лимон. В этот момент вы должны "действовать так, если бы". Просто сесть и сделать то, что должно быть сделано.

Действие через движения, казалось бы, противоречит творческому подходу, но в действительности это не так. В самом деле, мышление - даже, казалось бы, "вынужденное” - зажигает наши нейротрансмиттеры, и то, что вначале кажется принуждением, потом может оказаться ваш лучшей работой. Результат: протиснуться сквозь сопротивления. 

4. Не существует волшебного ответа.

Так же, как и нет одного идеального способа прожить свою жизнь, так и нет единого способа решить креативную задачу. Мой друг, например, мог бы пойти в нескольких направлениях с профилем аромата своего гоголь-моголя. И, возможно, что более чем один могли бы сработать.

Есть несколько способов улучшить продукт. Ваш выбор во много зависит от цели, которую вы ставите перед собой, аудитории и ожиданий. Вот почему я советую иноваторам сделать продукт как можно раньше и как можно быстрее для того, чтобы позволить потребителям поиграть с ним и получить от них полезную обратную связь.

Помните: Критика не должна привести к аннулированию ваших идей. Она должна служить для их укрепления. Если вы действительно любите свою идею, вы будете готовы слушать, учиться и повернуть там, где это нужно.