6 ключевых советов для управления по примеру

6 ключевых советов для управления по примеру 6 ключевых советов для управления по примеру

 

Управление полностью зависит от влияния. То, как Вы подаете себя в руководящей роли, влияет на Вашу способность успешно усиливать власть и мотивировать людей. Вдохновляете ли Вы людей следовать за Вами? Если нет, задумайтесь об оценке Вашего поведения.

Корректировка нескольких важных моментов в поведении может сильно изменить восприятие Вас другими. Многие не принимают это всерьез и в процессе разрушают отношения, репутацию и карьеру. Действуйте активно. Следуйте этим советам, чтобы смоделировать превосходство и успешно вдохновлять людей следовать за вами:


1. Установите безупречный стандарт совершенства. Установите высокие ожидания в начале и поднимайте их уровень для каждого решающего фактора. Лучший способ установить стандарт – это самому смоделировать ожидаемое поведение. Когда Ваши действия имеют потенциал влиять на всех вокруг Вас и на суть дела, не барахтайтесь в посредственности. Отражающее превосходство очень важное для применения эффективного управления. Это отправная точка в установлении влияния.


2. Давайте обещаемые результаты. Умелое управление требует возможности давать результаты. Риторика стоит немногого, если главное – результат. Вместо того, чтобы рекламировать свои победы в прошлом, сосредоточьтесь на получении новых достижений. Нужно определить задания и разбить их на части, чтобы избежать стресса и профессионального выгорания. Не забывайте следовать ожиданиям и оправдывать их. Если нужно, задействуйте экспертов для частичного или полного продвижения проектов. В конечном счете, не извинения, а только вещественность и конечный результат будут иметь значение.

 

3. Цените людей и выстроенные отношения. Развивайте дополнительные способности в слушании, общении и принятии решений. Демонстрируйте неподкупность своей открытостью, честностью и справедливостью. Награда за Вашу открытость не заставит себя ждать. Если вы хорошо относитесь к людям, многим захочется отплатить Вам тем же.

 

4. Развивайте стратегическое сотрудничество. Совместная работа – обязательный компонент управления. Как говорится в строках Джона Донне: «Человек – не остров». Разве не удивительно, что независимо от того, насколько выдающимся является человек как индивидуум, часто в команде он работает намного более эффективно? Работая в команде, люди часто достигают намного больших и качественных результатов. Сделайте командную работу привлекательным аспектом культуры Вашего предприятия. Как результат – меньше профессиональных выгораний, повышение доверия и развитие межличностных отношений.


5. Решайте конфликты быстро и эффективно. Активно подходите к конфликту, ведь чем быстрее Вы разрешите проблему, тем лучше. Как важная компетенция руководителя, разрешение конфликта – это деликатный процесс, требующий тщательно продуманного вмешательства. Возникновение разногласий – естественное явление, но нельзя допускать постоянной вражды. В противном случае, конфликт может разрастаться. Поэтому Ваша способность быстро и эффективно способствовать его разрешению несомненно поможет Вашей способности управлять.


6. Свободно развивайте и поддерживайте других. Профессиональное развитие – экстраординарный механизм содействия росту. Демонстрируйте свое обязательство расширять достижения своей команды и свои собственные, давая приоритет возможностям для улучшения. Выделяйте время и ресурсы на то, чтобы сделать процесс работы ненапряженным. Попробуйте вместе со своей командой преодолевать недостатки в регулярные интервалы времени на протяжении года. А тогда признайте и наградите активное участие для создания энтузиазма и поощрения дальнейшего прогресса.