Почему не стоит бояться разработчиков-подражателей

Почему не стоит бояться разработчиков-подражателей Почему не стоит бояться разработчиков-подражателей

Утром 7 ноября 2013 года, когда Twitter запускал IPO, ответственный редактор Bloomberg, Ник Томпсон сказал: «Кто-угодно может внезапно появиться, сделать то же самое и в один день кодировать Twitter».

Технически, он абсолютно прав. Twitter представляет собой простое приложение по созданию (по своей сути), и любой потенциально может скопировать его и быстро создать программное обеспечение. Честно говоря, многие пытались, но встречали ли вы кого-то, кому это удалось?

Сегодня, совершенно не важно иметь изначально преимущество на рынке. Ни Facebook, ни Google не были первыми на рынке. Они запускали свой продукт, когда рынок уже был переполнен. Барьер для доступа в бизнес технологий снизился до такой степени в последнее время, что предприниматели создают демо-версии или прототипы в течение нескольких дней.

Если вы создаете приложение, уникальное в своём роде, основанное на определенных потребностях потребителей, то вы не должны беспокоиться о том, что кто-то скопирует вашу идею. И вот почему:

Нужно время, чтобы создать бренд. Как я уже говорил раньше, создание продукт является самой легкой частью построения успешного стартапа. Самое сложное -  заставить клиентов раз за разом использовать ваш продукт.

Торговые марки создаются в течение определенного периода времени - не в одно мгновение. Таким образом, вы не должны беспокоиться, что кто-то возьмет вашу идею в оборот. Им потребуется, по меньшей мере, несколько лет для того, чтобы получить достойную мощность, предполагая, что они обладают правильным представлением о потребностях клиентов и достаточным количеством мотивации, чтобы создать приложение.

Давайте посмотрим на некоторые живые примеры. Kickstarter потребовалось 30 месяцев, чтобы стать покровителем своей марки с доходом в миллион долларов. Airbnb понадобилось столько же времени, чтобы зарегистрировать миллион заказов за ночь. После 27 месяцев работы на Tumbler было зарегистрировано 1000000 блогов, у Twitter ушло 2 месяца на то, чтобы заполучить 1 млн пользователей, а  Foursquare потратил 13 месяцев, чтобы набрать 1000000 загрузок.

Никто не заботится об уникальности идеи. Если ваша идея настолько уникальна, что никто ею никогда прежде не занимался, то, скорее всего, ни у кого даже мысли не появится о краже.

В опубликованной статье Корнельского университета, авторы цитируют, что ценятся, как правило, практичные идеи. Чем необычней или уникальней идея, тем больше неуверенности в том, будет ли это практично, полезно, без ошибок и надёжно для воспроизводства. Представляя общественности новую идею, можно столкнуться с неудачей, осознанием риска, социальным отторжения и неуверенностью в том, что идея достигнет завершения. Поэтому вряд ли у  кого-то будет столько же мотивации.

Не обращайте внимания на препятствия. Если вы создаете уникальный продукт, то вы должны фокусироваться на пути  его реализации и привлечении клиентов, а не думать о всевозможных трудностях, таких как, например, кража вашей идеи.

 Когда молодые водители начинают гонять, для них это один из самых важных уроков. Когда вы за рулем на скорости 200 км в час, то вам нужно сосредоточиться на дороге перед вами. Если вы посмотрите на стену, то вы в конечном итоге столкнётесь с ней.

Обращая внимание на внешние факторы, которые вы не можете контролировать, вы отвлекаетесь от пути построения бизнеса. Не сводите глаз со своего продукта и следите за его прогрессом с помощью  обратной связь с клиентами и обучения.