Не надо заново изобретать велосипед

Не надо заново изобретать велосипед Не надо заново изобретать велосипед

Идей, меняющих жизнь, как, например, iPhone, очень мало, и разрыв между ними велик. Причина в нашей естественной человеческой склонности избегать изменений, особенно когда дело касается нашего поведения. Разрушение промышленность может стать чрезвычайно сильным потрясением.

Мой девиз, как предпринимателя и новатора: «будь проще». Имея за спиной  20 лет опыта, могу смело заявить, простые идеи легче всего вывести на рынок. Вам не нужно изобретать велосипед, создавая впечатляющую  прибыльную идею. Революционные идеи являются дорогостоящими и требуют много времени для  развития, которого у  большинства людей нет. Если вы хотите создать революционную идею, во что бы то ни стало, пусть так. Но если вы просто пытаетесь придумать хорошую идею, постарайтесь просто улучшить существующий продукт.

Преимущество совершенствования уже существующих продуктов заключается в том, что вашей идее есть место на рынке. И это важно. Достаточно легко придумать креативную идею. Но единственный способ удостовериться в том, что потребитель будет за неё платить, это проверить её в широком масштабе. Тестирование идеи может быть трудоемким и дорогостоящим процессом. Вот почему полезно начать с инноваций на уже существующем рынке. Проще говоря, будет меньше риска.

Вы все слышали поговорку, что, чтобы быть творческим, необходимо мыслить «за рамками». Успешный маркетинг-автор и гуру Сет Годин говорит, думать нужно «возле этих рамок». Я думаю, что иногда все, что вам нужно сделать, это перевернуть всё с ног на голову, чтобы придумать блестящую идею. Глядя на вещи с другой точки зрения, можно прозреть.

Примеров успеха простых идей предостаточно. Например, в 1991 году, Полу Брауну в голову пришла умная идея, которую позже использовал Heinz для решения проблемы, волнующей каждого американца: Как извлечь Кетчуп из бутылки. Браун хотел создать раздаточный клапан для нового вида бутылки с шампунем, так чтобы бутылка могла храниться на краю ванной и не протекала. Браун и изготовитель моделей Тим Сошер придумали клапан, который работал отлично - вы в этом убедились. Это небольшой силиконовый купол с прямым углом прорези в нем. Когда сжимаешь бутылку по бокам, щели купола открываются. Когда прекращаешь сжатие, воздух, который всасывается обратно в купол, приводит его в исходное положение. Нет протеканий, нет проблем. Гениально. В 1995 году Браун продал свою компанию примерно за 13 миллионов долларов.

Одну из моих самых любимых и  простых инноваций придумал джентльмен из Мумбаи, Индия. Раздосадованный слишком частыми доставками пиццы, пропитанной водой, он придумал, что следовало бы делать  отверстия в верхней части коробки с пиццей, а не по бокам, где они обычно находятся. Вуаля! Тепло сохраняется, но пар выходит. Пиццу влажной больше не доставляют, и я думаю, можно сказать, что он создал идею «над рамками».

Черпать вдохновение из продуктов вокруг вас является одним из самых надежных способов внедрения инноваций. В следующий раз, если вы поймаете себя на мысли: «Я хочу, чтобы дизайн был лучше», попробуйте усовершенствовать продукт самостоятельно.