10 советов о том, как превратить стартап вашей мечты в реальность

10 советов о том, как превратить стартап вашей  мечты в реальность 10 советов о том, как превратить стартап вашей  мечты в реальность

Как  перейти от этой первой идеи к конечному успеху? В нашей книге «Small Business, BIG Vision» мой брат и я много говорим об этом. Мы обсудим, как важно иметь широкое видение, и как мало это значит, если ничего из этого не получается.

Вот 10 шагов, чтобы превратить ваши мечты в реальность:

1. Определите разницу.

Вы должны иметь четкое представление о том, чем ваш продукт отличается от других конкурентов.

Предположим, что ваша мечта -  новый тип социальных медиа, который позволит вам создавать визуальные онлайн коллекции, которыми люди смогут делиться. Вы говорите о Pinterest? Slideshare? Instagram? Вам необходимо разобраться. Если вы чётко не определились со своей идеей, то люди могут подумать: «это мы уже проходили».

2. Посмотрите, что из "проблема-нужно-хочу" решает ваша идея.

Будет ли она сокращать время, необходимое, чтобы сделать это? Значит ли это, что будет легче найти то-то? Можно ли сделать это более захватывающим или более функциональным? Если ваш продукт или услуга не решают идентифицируемую проблему, зачем кому тратить на него деньги?

3. Используйте ясные, сильные слова.

Не время говорить: "Это вроде как бы ....». Найдите точные правильные слова и избегайте жаргона. Сосредоточьтесь на описании, которое может разбудить воображение. Если вы не можете взволновать людей вашей идеей, значит не стоит даже начинать.

4. Сделайте домашнюю работу.

Вы первый с этой идеей, или у вас будут конкуренты? Проведите исследование онлайн, посетите конференции в вашей отрасли, поговорите с экспертами и найдите наставников. Будьте осмотрительны сейчас. Вы же не хотите обнаружить, что кто-то обогнал вас, когда  драгоценное время и деньги уже инвестированы.

5. Сделайте домашнюю работу снова.

Даже если ни у кого больше нет такой идеи, у кого-то может быть другой план решения той же проблемы. Посмотрите на любые касательные предприятия, которые могут узурпировать ваших потенциальных клиентов. Это поможет вам определить и проанализировать ваших конкурентов. Подумайте, и это может помочь вам: На что люди могут тратить свои деньги или время вместо вашего продукта или услуги?

6. Определите свою клиентскую базу.

Если вы говорите «все», то просто ленитесь и шутите над собой. Кто ранее занимался вашим продуктом или услугой? Будут ли люди выбирать вашу идею, уже тратив на неё своё время и деньги, или они  решат, что это новый способ потратить время и деньги? Кто из потенциальных клиентов будет очень, очень хотеть ваш продукт, и кто должен быть осведомлён или вовлечён в вашу идею?

7. Определите ваши потребности в ресурсах.

С чего именно вы должны начать? Можно ли создать ваш продукт  в подвале, используя стандартные инструменты и материалы? Зависит ли всё от сайта, который распространяет службу? Вы сможете осуществить запуск в одиночку или вам нужна команда? И если да, то из кого она должна состоять? Сколько денег вам нужно, чтобы сдвинуть вашу идею с мертвой точки? Это не быстрый процесс. Будьте готовы потратить изрядное количество времени на исследования, проверки с поставщиками и разговоры с отраслевыми экспертами и специалистами.

8. Сделайте прототип.

Да, это очень важно, если вы создаёте продукт, и так же важно, если вы предлагаете услуги. Если вы создаете сервис, ваш прототип может быть картой процесса, которая будет детализировать контактные пункты клиентов и показывать, что нужно сделать, чтобы удовлетворить потребности клиентов. Физический прототип должен работать и включать в себя четкое понимание функциональных, надёжностных и производственных требований. Если вы не можете создать реальный прототип, то, по крайней мере, обзаведитесь автоматизированными конструкциями с подробными характеристиками.

9. Сделайте задание по математике.

План не будет полным без тщательного финансового анализа. Он включает в себя реалистичные и убедительные проекции доходов и сопутствующих расходов. Вы должны быть в состоянии подробно рассчитать точки убыточности и будущие прибыли. Если вам нужна помощь по этой части, то обратитесь за ней. Посредственный финансовый отчет может убить даже самую грандиозную идею.

10. Напишите свой план.

Я не имею в виду отчёт, который вы предоставляете потенциальным денежным людям - я имею в виду ваш внутренний план для воплощения вашей мечты в течение всей дороги до финиша. Вы должны иметь его для себя, чтобы знать, что нужно делать, когда проснётесь завтра. Всё меняется, и это нормально. На самом деле, важно сохранять гибкость в реализации вашего плана.

Если  вы отважились на рывок, есть три варианта итога: вы откажетесь от затеи, потерпите крах или же взлетите. Но одно я знаю точно,  вы никогда не узнаете, чем всё закончится, если  не попробуете.