Мастерство, необходимое большинству предпринимателей, которому они обычно не придают нужного значения.

Мастерство, необходимое большинству предпринимателей, которому они обычно не придают нужного значения. Мастерство, необходимое большинству предпринимателей, которому они обычно не придают нужного значения.

 

Еще с детства нам говорят, что добиться успеха можно лишь усердно работая. Покажите, что Вы самый способный для работы, покажите результат – и Вы будете вознаграждены. Было бы прекрасно, если бы именно так функционировал реальный мир бизнеса.

«The Centre for Talent Innovation» провел общенациональный опрос, чтобы выявить ключевые факторы, которые влияют на профессиональный успех. Результаты стали основой для новой книги экономиста и президента-учредителя «Center for Talent Innovation»  Энн Хьюлетт «Будни директора: недостающее звено между заслугами и успехом» (2014: Harper Business). В книге она опровергает, что «авторитет» - природная власть, которой обладают лидеры.

Хотя «авторитет» - таинственное слово (как говорит сама Хьюлетт, «ты узнаёшь его, когда видишь, но описать его невозможно»), обладание авторитетом просто означает, что когда Вы говорите, другие обращают на это внимание. Авторитет необходим для любого человека, находящегося на руководящей должности, но Хьюлетт не согласна, что он жизненно важен для тех предпринимателей, которым нужно больше обычного выделяться как лидер во взаимодействии не только с работниками, но и с клиентами, инвесторами и заказчиками. Она говорит: «Предприниматели в своем большинстве находятся в бизнесе, где нужно продавать идеи и продавать себя».

Чтобы помочь открыть секрет приобретения авторитета, Хьюлетт выделила несколько аспектов, которые составляют эту характерную черту.

1. Спокойствие во время пожара.

Люди хотят следовать за человеком, который обладает собой. Быть в силах принять неутешительные новости, не выходя из себя, увеличивает доверие людей, которые Вас окружают. Хьюлетт говорит, что эта деталь особенно важна для предпринимателей. «Управлять небольшой компанией или старт-апом бывает иногда чередой взлетов и падений, поэтому очень важно показать, что Вы останетесь ответственным и спокойным», говорит Хьюлетт.

2. Будьте решительны.

Возможность оскаливать зубы и показывать, что Вы хороши в принятии трудных решений – главный компонент авторитета. Хьюлетт говорит, что  для руководителей женского пола это единственная область, в которой они не сильны. «Женщинам оскаливать зубы тяжело, потому что если ты действуешь слишком твёрдо, тебе сразу же навешивают ярлык стервы», говорит она.

3. Эмоциональный интеллект.

Вот хорошая новость для женщин: эмоциональный интеллект поднялся в списке качеств, важных для хороших лидеров, и Хьюлетт говорит, что женщины чаще обладают им, чем мужчины. Эмоциональный интеллект – это то, как Вы чувствуете атмосферу в помещении, справляетесь с задачей быть хорошим слушателем и показывать сопереживание. « Не обращать внимание на детали  и стараться всегда продавать идею тем же способом, что и всегда – не сработает. Вы должны понять, кем является Ваша аудитория», говорит Хьюлетт.

Женщины часто пользуются превосходством, когда речь идет об эмоциональном интеллекте. « Они больше способны чувствовать атмосферу помещения. Им часто лучше удается слушать и влиять на мнение других людей», объясняет Хьюлетт. Эта способность особенно важна для предпринимателей, которые часто сталкиваются з заданием продать помещение.