Ричард Брэнсон о том, как найти дело своей мечты

Ричард Брэнсон о том, как найти дело своей мечты Ричард Брэнсон о том, как найти дело своей мечты
Вопрос: Мне говорили много раз на протяжении многих лет: «У вас есть интересное мировоззрение, много энергии и острый ум. Вы должны быть предпринимателем». Что же, черт подери, мне делать? У меня ограниченные средства и ресурсы. То, что выглядит перспективным, кто-то делает или уже сделал. Я не знаю, как придумать новую идею или усовершенствовать старую, это вгоняет в депрессию. Так что же, черт подери, мне делать? - Даниэль Армстронг 
«Что же, черт подери, мне делать?». Это тот вопрос, который каждый предприниматель задает себе в тот или иной момент. Если вы готовы решать проблему с открытой душой и считаете, что нет ничего невозможного, то это тот вопрос, который запустит вашу карьеру. 
Давайте начнем. Захватите ручку и бумагу (всегда имейте под рукой блокнот, ведь вы никогда не знаете, когда следующий отличная идея придет к вам в голову, и если вы её не запишите, то она в скором времени может исчезнуть навсегда), а затем ответьте на эти два вопроса: 

Вопрос № 1: Что вы любите? 

Составьте список всех вещей, которыми вы увлечены или которые вас интересуют. Ничего страшного, если они кажутся банальными или непродуманными – что-то в вашем списке может натолкнуть вас на большую предпринимательскую идею. 
Теперь посмотрите на список этих вещей и подумайте, какие отрасли и рынки они затрагивают. Созрело ли что-то из них для инноваций? Подумайте о компаниях в тех областях, чьи продукты и услуги вам нравятся. Большинство существующих  предприятий имеют свои недостатки - их клиенты находятся в ожидании  лучшей альтернативы. Будь то предприятия, участвующие в небольших локальных операциях, супербренды, работающие в режиме онлайн или глобальные корпоративные гиганты, если они перестали вводить инновации, у вас есть возможность перехватить инициативу. Секторы, в которых компании чувствуют себя слишком комфортно и больше не ставят клиента на первое место, особенно созрели для разрушения. 
Рассматривайте также запуск родственного предприятия. В горячих точках, таких как Силиконовая долина, каждый успешный стартап кажется вызовом для других предприимчивых предприятий, которые сделают начальную идею еще лучше. Такое великое творение как Twitter может привести к десяткам других хороших продуктов, таких как видео-инструмент Vine или служба планирования HootSuite. 
Поэтому вместо того, чтобы падать духом, когда вы обнаружите, что кто-то уже развивает идею, сходную вашей, поприветствуйте конкуренцию. Подберите конкретные примеры того, что на ваш взгляд их компания делает блестяще, и попытайтесь узнать, почему это так хорошо работает. Отметьте также те места, где бизнес осуществляется менее хорошо, и подумайте, как ваш стартап может улучшить ход дел. 
Войдите в контакт с учредителями предприятия и задавайте много вопросов. Вы будете удивлены тем, сколько успешных предпринимателей готовы дать советы и рекомендации - они все когда-то начинали!

Вопрос № 2: Что вы больше всего ненавидите? 

Далее подумайте  о вещах, которые раздражают, пугают или даже гневят вас. Если бы вы правили миром, какие изменения вы хотели бы внести? Опять же, не подвергайте цензуре свои мысли: Просто напишите! 
Особенно вспомните о тех моментах, когда вы испытали разочарование. Всякий раз, когда я вижу то, что ни в какие рамки не вписывается, например,  отвратительное обслуживание рейса авиакомпании, я начинаю думать о том, как бы я мог это улучшить. Многие предприятия Virgin Group были воодушевлены нашим раздражением по поводу плохой работы других компаний.
Как клиент, вы иногда бываете разочарованы, когда предприятия не выполняет свои обещания. Теперь, в качестве предпринимателя, вы в состоянии построить бизнес, который решит некоторые из этих проблем. Компания, результаты работы которой сделают жизнь людей лучше, и вы лично, скорее всего, будете увлечены своей целью. 

Следующие шаги 

Теперь посмотрите на ваши списки. Если ничего сразу не приходит на ум, то выделите немного времени, чтобы лечь на гамак и подумаю о том, что вы можете сделать с этими элементами, чтобы мир стал немного лучше. 
Теперь пришло время, чтобы начать тестирование ваших идей. Вам нужно быть смелым, и найти силы признать, что существует множество рисков. Даже самые тщательно изложенные планы не всегда увенчиваются успехом, так что зачастую лучше выставить ваш продукт или услугу на обозрение публике, и дать некоторым потенциальным клиентам попробовать его. 
Находясь в фазе тестирования и планирования, подойдите ко всем тем людям, которые предположили, что вы можете стать предпринимателем, и спросите у них, в чём они видят ваши сильные стороны. Расскажите им о ваших идеях и спросите их честное, сырое мнение о том, какими должны быть ваши следующие шаги. Я поступаю таким же образом; новые бизнес-идеи я всегда сначала обсуждаю с семьей и друзьями, прежде чем рассказать о них юристам и экспертам по инвестициям. 

 
"И наконец, не бойтесь просить поддержки у своих близких - она вам понадобится, и они с удовольствием вас поддержат. С их помощью, я уверен, вы сможете назвать себя предпринимателем очень скоро.Удачи!"